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佳伦@IT茶馆

网站运营与网络营销研究,四川互联网推动者

成都创业咖啡馆可行性研究与建议

近年来创业主题咖啡突然火了起来,典型的代表有车库咖啡、3W咖啡和贝塔咖啡,随后上海、武汉和长沙纷纷跟进都有各自的创业主体咖啡,从去年开始就有无数的人跟我提出要在成都也搞一个类似的咖啡馆,具体创业者,活跃成都互联网创业氛围。我的回复都是非常支持,需要IT茶馆提供什么帮助的尽管提,但是目前IT茶馆不会牵头做这样的事情,我们目前主要的工作是把线上社区做好,多增加原创的本地创业团队报道,通过线上社区的一些功能帮助大家进行经验分享、人脉拓展和投融资,每个月一次的线下沙龙还是会继续搞下去,同时也鼓励成都的创业者们自己发起组织各种主题的活动。
中国创业主题咖啡馆发展历史
实际上对于线下实体店我们在五年前就有此想法,对于国内互联网主题的咖啡发展历程应该算是非常了解了,2010年在成都高新区的支持下也有了一个小型的线下实体店,但是为什么我还是不很鼓励这种凑份子集资型的主题咖啡馆呢?这样先说说国内互联网主题咖啡馆的发展史。
国内最早的互联网主题线下店应该是2006年广州建立的纳斯达克吧,那时候web2.0的概念正火,广州IDG投资、网易、迅雷等几个中高层人员共同集资建立了一个以互联网为主题的酒吧,据说有40多个股东。那时候很火爆,每周都有主题活动,宣传上有网易科技的大力支持,风投方面IDG投资的给纳斯达克吧带来了大量的关注,随着web2.0概念的逐渐冷却,股东们也没有太多的精力放在经营上面,逐渐的就消失在人们的视线当中,那时候的股东现在已经是活跃在互联网行业中的高层或者成功创业者。另外一个例子听说北京庄帅发起集资成立的百读社也已经没有继续做下去了。
咖啡馆经营可能会出现的问题
2008年IT茶馆网站正式上线之后就开始有人提议同时也搞一个线下的茶馆,当时也热情满满的到处考察筹备,最后的结论就是还是先发展好线上社区更重要。总结下来认为有一些问题可能会导致最后“赔了夫人又折兵”。
首先,资金问题,线下店应该涉及到店铺房租、家具和装修费用,有的还需要转让费,一般一个200平米的门店至少得需要50万左右的启动资金,一两个人投资稍微困难一些,于是就出现了多人集资的方式,启动资金的问题解决了后,随后就是店铺管理的问题,至少需要有一个股东全程负责选址,装修,人员招聘,互联网人大部分不懂咖啡,同时股东大都不会专职来负责咖啡馆的运营,需要聘请专职的店长负责日常运营,最后也是最重要的问题,盈利模式的问题,在成都曾经了解了一下,大部分的茶馆主要的盈利来自于包间的麻将桌,普通聊天喝茶的看起来利润超高但数量有限,只有晚上和周末人才多一些,同时竞争激烈,而咖啡馆大都依靠工作午餐,同时成都有大量的店铺是一直不赚钱的,一些店主依靠转让费来赚钱。如果是互联网主题的咖啡馆,基本上不会提供麻将服务,主要会依靠散客喝茶和经常的主题活动收取人头费用,了解的目前已有的咖啡馆经营都是微亏,车库咖啡一直在寻找卡费以外的增值盈利模式。
事实上个人认为创业主题咖啡最大的问题是发起人以及股东的定位及心态的问题,很多的参与股东都是抱着玩票的心态参与,反正投入也不多,参与投资或许能扩展自己的人脉圈,而发起人同样存在此问题,因为现在这种形式比较火,做一个这样的咖啡馆对于提高自己的行业知名度和行业人脉都有好处。更多的没有考虑到后续的如何持续经营,作为股东大部分都是一次性投资,如果经营状况不好,后续是不可嫩继续投资,而线下门店的硬成本很高,如果不能自我造血,未来只有关门大吉,同时对于发起人的行业口碑或许会有很大的负面影响。
(文/佳伦 IT茶馆创业社区)(文/佳伦 IT茶馆创业社区
浏览数: 次 星期一, 05月 7th, 2012 四川互联网 没有评论

IT领袖峰会上任志强教你如何做微博自媒体

今天深圳市政府主办的IT领袖峰会吸引大量行业人士和媒体关注,今天微博的内容科技类的几乎都是IT领袖峰会的内容,马化腾与马云的对话被认为是本届大会的焦点,可是一天下来大家却发现这个号称IT领袖的峰会却被一位60岁的地产商人抢了风头,任志强一个非IT人士确干起了IT媒体的事,一个人微博直播整个活动过程,新浪微博与腾讯微博加起来影响将近2000万粉丝,笔者对任志强一天发布的微博做了简单的统计,这些数据为我们诠释了什么是微博自媒体。
任志强,1951年生人,新浪微博有700万粉丝,腾讯微博将近800万粉丝,2012年3月25日深圳IT领袖峰会全天参与活动,从9点开始发布微博直播整个活动过程,直到当天活动结束17点整,共在新浪微博发布原创微博40条,平均每12分钟发布一条微博,每条微博大致在70-80个汉字并配备活动照片,每条微博平均转发212次,平均覆盖粉丝数811万,总覆盖用户约3.2亿人次,其中最高的一条微博转发1168次,最高的一条微博覆盖粉丝量1250万人次,期间参与转发的百万粉丝名人微博只有王冉、薛蛮子、王巍w和吴鹰,而这几位百万粉丝微博主仅参与了1-2次单条微博的转发,也就是说40条微博总计8500多次转发中大部分都是普通微博用户参与。与之相对比简单统计了一些新浪科技微博账号的相关数据,累计发布微博16条,新浪科技有135万粉丝,最终最高的一条转发为1101次,覆盖粉丝量为2000万,其中这条微博有3位百万粉丝微博参与,分别是李开复1190万、薛蛮子200万、蔡文胜350万。
从以上数据可见,任志强个人微博完胜新浪微博,相信这个数据高于任何一个科技媒体,让我们不仅感叹什么是微博自媒体,难怪有人说任志强的微博可以包装上市了。更让人惊诧的是这些微博发布来源全部是来自iphone客户端,可见任志强的手机打字速度还是很快的,这样的大会相信大部分科技媒体都会有3,4名记者参与。
感叹任志强的微博影响力的同时,不仅让我们发现微博自媒体的价值在逐步体现,做的好的微博是完全有可能超越传统网络媒体的,当然这需要有足够的粉丝量作为前提,由于之前没有检测任志强的粉丝,不知道这次微博直播给他带来了多少粉丝,但至少这样的传播覆盖量让我们相信带来的粉丝数据也会不错。
做企业官方微博运营的人员可以参考一下,微博运营的核心依然是内容,欢迎大家一起探讨微博营销与微博运营,我的新浪微博为@佳伦,腾讯微博为@王佳伦。

浏览数: 次 星期一, 03月 26th, 2012 四川互联网 1条评论

B2B网站运营思路与部门设置

行业B2B网站简单理解就是一个行业的业务对接平台,帮助企业寻找优质的供应商,帮助产品商卖出自己的产品,主要是解决产业链上信息不对称的问题。

B2B网站的运营核心就是如何让这些会员企业把产品卖出去赚到钱,这样会员企业才会愿意购买网站会员。网站个整个运营工作都是围绕这个核心,以上是简单的部门配置,不同的企业根据规模可以再细化部门。
首先要明确这个网站的用户就只有两种,一种是供应商,一种是采购商,作为不同的产业链有时候供应商也会变为采购商,网站收取费用的主要是供应商,采购商的数量和质量是吸引供应商入驻网站的核心点。
编辑部
作为B2B网站平台方,最理想的肯定是供应商主动上来发产品,采购商主动来寻找供应商,但是在运营初期这个是不可能的,所以一定是需要编辑人员来协助供应商发布产品,再最初付费供应商较少的时候编辑还需要主动帮助供应商免费建立账号发布产品,同时编辑还会承担一部分网站推广的工作,因为网站内容的好坏直接影响到网站在搜索引擎里的表现,所以编辑需要具备一定的SEO知识,在发布内容的时候要有关键词的概念,同时要尽量寻找一些互联网上独家的内容,并定期有一些原创内容,同时还需要根据不同的节日或者某行业的旺季策划一些线上对接的专题频道;
编辑部的主要KPI指标包括:
转载行业新闻、建立供应商账号发布产品、原创行业新闻、策划线上专题
市场部
市场部门主要是负责网站流量推广和品牌提升,目前B2B网站用的比较多的就是搜索引擎营销(包括SEO、SEM)、邮件营销、新闻公关营销、会议营销、线下展会、传统报纸户外广告、行业期刊杂志广告,不同的平台根据资金实力按照顺序选择重点的推广方式,市场部的核心目标应该是帮助销售拓展业务,推广流量和品牌目的都是促进销售,
市场部主要KPI指标包括:
网站流量、品牌知名度(可以根据百度指数、百度新闻搜索量)、会议举办次数(主要是销售促进会,面向客户)、促进销售量
销售部
销售部的考核最简单就是销售额,订单量,为了完成销售额可以量化一些细致的指标,比如电话客户量、拜访客户量等,最好有个客户管理系统,另外B2B网站电话销售的居多,可以考虑建立电话销售团队
KPI: 销售额
运营部
不同的B2B网站叫法不同,该部门的主要职责是帮助付费会员实现商务对接,算是成本部门,但是可以直接提高续费率和用户口碑传播,也会帮助销售部对老客户进行二次销售,同时给市场部提供宣传的素材,主要工作就是寻找大量的采购商。
市场部主要KPI指标包括:
寻找各个行业采购商、促成的交易额
以上仅是个人看法仅供产考,不同行业的特色不同还是要根据所在行业的特点进行操作,把网站运营的核心点搞清楚就比较容易,同时做平台永远会面临一个“先有鸡还是先有蛋”的问题,所以销售部门和市场与运营部门应该多相互理解协同作战,而不是相互抱怨对方没有给太多的支持,只有当用户量达到一定规模的时候才会进入一个良性的循环,这个周期个人认为至少需要一年的时间。(文/佳伦 首发:IT茶馆社区

浏览数: 次 星期四, 03月 15th, 2012 IT评论 没有评论

天使访谈之李军:寻找自我的颠簸流离路

编者按:早些年,西部首府成都就被冠以休闲之都的名号,成都人大多懒散缺乏斗志,当然其中不乏志满天下的豪杰群英,川蜀儿女直逼北上广,巧夺华夏第四城。在芸芸众生中,有人叱咤风云,有人埋没一身,而更多的人选择默默无闻,不轻言建树,只愿直面人生。


李军工作照

“我并不认为自己有多了不起,更多的时候我选择平实做人。”李军,30余岁的成都小伙,在北上广摸爬滚打多年后,只身回川打拼,圈里人无不欣赏其游说的才能,睿智而不脱缰,敬业而又脱俗。

迷茫的在校生急需认清自己

“大学期间,我休过两年学,和同门师兄一起创业。”

2003年,当时大学生还是天之骄子,李军还只是一名普通的大二学生,没有属于自己的个人电脑,更没有丰硕的经济来源,但他毅然选择自己坚信不疑的同门师兄,果断从容的休学创业。

“那段时间很迷茫,空有一身抱负和激情,却找不到爆发的捷径。”李军回忆10年前在大连理工大学就学的情景,眼神中不时泛出阡陌的余光。

高中理科毕业后,李军毫不犹豫的选择了自己钟爱的工程力学专业,却没料到上大学后突然发现自己对数字和图表兴趣淡然,经过近一年的思想斗争,李军选择了休学,选择在外实践,更多的认清自己。

“日子很苦,谈不上挣钱,每个人都身兼多职,加班熬夜,偶尔分发几百元抚恤金,心里乐滋滋的。”

休学期间,李军和同门师兄们组成的小团队终于运作了起来,但缺乏夯实的网站建设业务拓展能力和长期有效的管理机制,团队在长时间找不到核心盈利来源的前提下不欢而散。

“我们6个人没一个做过电话营销的,我就私下摸索求教,拉到一单后毫不隐藏的和大伙分享。”李军对那两年的休学往事历历在目,丝毫没有显露出一丝的抱怨,言谈举止之间,不时向外界传达出他对创业的渴望。

“浮躁是在校生的通病,只有在社会里多实践才能认清自己,找到自己的喜好。我想,我找到了,营销就是我的根本。”

创业份子骨子里要有兴趣

大学毕业后,李军先后在川大培训中心、龙拓互动呆过几年,都受到了重用,但终究抑制不住自己独闯天涯的强烈欲望,“骨子里对创业充满兴趣,出于某种机缘巧合,我决定回成都自主创业。”

起初,李军将萌发的创业想法和女友细谈后,得到了意料之外的赞赏和支持,然而,世事多变,深居简出的父母对李军放弃原本收益颇丰的工作,一意孤行,甘愿冒险的主张,不甚欢喜,讨伐之声此起彼伏。

“我是老幺,自小父母管理严格,面对父母和女友的相向抉择,我纠结了整整半年。”李军自前年回川后,一直在做父母的工作,终于功夫不负有心人,家里人准许了李军的做法,但不提供任何资金方面的资助。

“往年在职期间,我自建了独立博客,喷了很多关于网络营销的文章,也参加不少的活动,因此,结识了许多志同道合的朋友,现在很多时候都在借用原有的资源。”

李军认为,博客就如人的名片一样,要有高度更要有深度。在博客上吃到甜头的李军逐渐在多家行业网站上开通了专栏,观点新颖、思想活跃的个人品牌也就自此建立起来。

“我觉得看问题要有眼界,思路一定要清晰明了,先做再说,绝不落人半步。”李军从最初的接触营销,到现在以营销谋生,其间经历了很多刻骨铭心的历练,强大的事业心趋势他步步向前,“每一步走来都很稳妥,我从来不做生活没有保障的事情”。

自学实践才能出真理

2010年底,李军利用在外从业多年的积蓄,承办了某团购网站成都分站的运营业务,“刚开始的时候还渐有起色,声誉、业绩都还将就,可是随后发现团购网站竞争过于激烈,有些不必要的开支越来越大,我想脱手是最为明智的选择。”

第一次自筹资金做生意以失败告终,李军总结到,团购主要就是抓客户,有点类似于销售,区别于营销,“主要是定位不够精准,对行业的前景分析的不够透彻,不过经过这次锻炼,能力提升了不少,也让我更加坚定了对营销的。”

闲暇时,李军喜欢阅读各种类型的图书,在他的办公桌上,码了一排有关广告、营销、微博的书籍,“我可不敢说自己是书虫,只不过对书籍不过敏”。

在与好友王佳伦的促膝长谈下,李军找到了新的方向,建立琥珀互动品牌,专注于微博营销领域,试图在这一块新兴市场上大展宏图。

“我很清楚微博营销也会经历类似于团购网站一样的行业洗牌,最终会出现一两家寡头企业,我就想做西南地区最大的微博微博服务商。”李军很看好微博营销的前景,同时也摸索出了为电商提供服务的高效模式。

“现在琥珀团队构建已较为完善,虽然没有北上广人力和财力方面的优势,不过已做好差异化服务的准备,我们鄙弃跟风作业,创意和务实是琥珀牙缝里面求生存的源泉。”

从一个工科学子跨行转型为营销能人,李军一直在寻找自我,每一次探索无不出于实现自己人生价值的价值考虑,满足小小内心的渴望没有错,不敢想才是最大的敌人。

浏览数: 次 星期三, 03月 14th, 2012 业界评论, 四川互联网 没有评论

优酷土豆网合并 1+1=1.5

今日互联网行业的大事,国内视频领域的头两名,同时上市公司优酷和土豆宣布合并,或者可以直接点说优酷通过换股的方式收购了土豆网,优酷CEO古永锵将出任新公司的CEO,土豆网的王薇成为董事,土豆网撤市。微博上到处都是恭喜的声音,大家又相信爱情了,普遍都看好这一合并,而股价的上涨也说明被资本市场看好。笔者作为一个视频网站的门外汉从另一面的观点来说说这次联姻的事供大家参考。
视频领域第一名与第二名合并,于是就很多的然按照两者的广告市场占有率相加,会认为新公司直接占了视频广告三分之一以上的份额,基本能够形成垄断。大家别忘了土豆最初上市受阻时曾经流传出优酷收购,而那时候的声音的不看好,理由就是两者的重合度太好。从alexa的相关数据参考,土豆网的Upstream和Downstream第二位的都是优酷网,也就是说用户普遍是在优酷与土豆两者之间切换的,这个用户重合度的比例至少在50%,假设优酷有100万用户,土豆也有100万用户,而两者相加的结果是150万用户,因为其中有50万事重叠的。
合并之后或许广告商是最高兴的,因为以前两边都要打广告,要为这重合的部分用户多花一些广告费用,合并之后可以只投放一次广告费用,可以省一大笔钱。而奇艺、搜狐视频等排在后面的网站更会高兴,不仅仅是因为排位升了一个位置,同时用户和广告主的视频网站列表里又空出了一个位置,以前广告主只投放优酷和土豆,现在或许会在加上一个奇艺或者腾讯视频;
土豆网是否能够独立运营成为关键
以上的论断或许有些悲观,如果土豆网能够保持独立运营或许就不会有以上的问题,如果合并紧紧是资本上面,仅仅是可以共享版权视频,土豆网还是那个土豆网,在用户和广告主眼里他们依然是第一名和第二名,或许才能做到真正的1+1>2,是否能做得到就只有看古永锵和董事们是怎么考虑的了。
回想历史上的几个大并购,HP收购康柏和国美收购永乐的案例,目前笔记本电脑市场是更多的百家争鸣,家电市场又出现了五星电器等区域3C卖场品牌、任何一个类似视频这样具有庞大市场空间的领域,某一家大企业并购或者倒闭反而有可能更加促进这一市场更加激烈的竞争,因为后面的看到了进入前三的机会。(文/IT创业社区 佳伦)

浏览数: 次 星期二, 03月 13th, 2012 IT评论 没有评论

第六届四川互联网大会邀请函

尊敬的互联网创业者们!

你们好,我们诚挚的邀请您莅临由成都高新区管委会主办,天府软件园和IT茶馆联合承办的第六届四川互联网大会,从2006年开始每年一届的互联网大会已经成为四川互联网行业的标志品牌,相比北上广互联网产业,四川互联网还在发展阶段,我们很高兴的看到随着大会一年一届的举办,本地互联网领域快速的发展,涌现出了一批国内知名的互联网和移动互联网企业,比如手机娱乐网站捉鱼网、原创小说网站看书网、杂志订阅电子商务网站杂志铺、手机拍照软件Camera360、手机订酒店应用酒店达人、海外电子商务网站米兰网等等,同时腾讯、阿里、新浪、搜狐、网易、京东、凡客等国内知名网站纷纷在成都建立研发中心,有这些优秀企业的带来四川整体互联网环境越来越好,同时成都高新区相关配套扶持政策也给了我们创业者更好的环境。我们希望通过互联网大会能够加强本地创业者的交流沟通与合作,同时也为本地创业者提供了一次对话北上广行业嘉宾的机会,通过引进黑马大赛互联网专场的方式为本地创业者搭建一次与风险投资面对面的机会。
本次大会主题为“交流合作分享,把握移动互联网新机遇”,3G网络的普及让移动互联网获得快速的发展,相比我们传统的互联网企业如何扩展到移动互联网领域,抓住更大的市场,本次大会将邀请移动互联网领域重量嘉宾分享发展趋势,本次成功移动互联网创业者分享成功经验,来自红杉经纬等知名风投机构分享移动互联网项目投资方向,同时大会上还会评选出四川十大优秀网站、十大电子商务网站和十大移动互联网应用;
本次大会的下半场为创业家杂志黑马大赛互联网专场,由国内知名风投机构投资人作为现场评审,对参赛创业项目进行现场点评与指导,最后通过评委审核的创业项目将有机会参加黑马大赛总决赛,有机会获得李开复、周鸿祎等知名投资人的现场指点。
大会拟邀请嘉宾有成都市高新区管委会副主任付学坤、成都天府软件园总经理杜婷婷、成都创业孵化平台创业场总经理周江、应用汇CEO罗川、捕鱼达人总经理陈昊芝、著名天使投资人薛蛮子、微博营销专家榜样互动CEO纪丙建、Camera360 CEO徐灏、酒店达人CEO刘张博、恒图科技CEO段江、囧记单词CEO欧阳丹、捉鱼网董事长潘世峰、鲁大师创始人鲁锦、德迅投资西南首席代表段学军等,更多嘉宾还在邀请确认中。
报名参加请到社区在线报名:http://home.itchaguan.com/space.php?do=event&id=133

浏览数: 次 星期四, 03月 8th, 2012 四川互联网 没有评论

探索草根站长未来出路

与各位站长交流了一下个人站长出路的问题,汇总一下,供大家参考。

问: 2012年,为什么说草根站长更困难了呢?还是整个互联网大趋势越来越不容易了?

对于草根来说,盈利是最大的 …

答:其实从2010年开始草根站长就越来越困难了,图王和鱼都提出过,目前站长的数量逐年下降。 总体来说应该是个大趋势,以前互联网战国时代,群雄并起,有能力的草根站长借助机会拉来的大量的流量,然后通过广告联盟变现。 目前的现状是, 1.草根站长的流量来源百度目前越来越严格,好的排名都给了付费的竞价和自己的内部资源,很难再通过百度获得大量流量 ; 2.收入来源,以前赖以生存的广告联盟越来越少,谷歌退出之后,目前只有百度和淘宝联盟最大,而他们的审核又更严格,单价也不是很高。短信的收入更难; 3.越来越多的用资源的个人或者机构进入这个领域,比如成都本地的报纸媒体,电视媒体都在大力推广自己的网站,传统企业纷纷进入互联网,人家是大资金,集团化运作,我们这个个人站长如何抗衡。

目前草根站长的收入情况没有具体的数字,但是我接触的成都这边的站长收入越来越少,很多都转型做电子商务,微博,移动互联网。甚至是传统行业。。像以前那种依靠业余时间做站一个月赚个几千块的都很少了

问:现在团队不好组建,怎么才能取得队友的信任? 激励起信心

答:首先创业型团队组建确实非常困难, 最开始 还是建议从朋友,同学,同事等这些多年的老朋友当中寻找,完全靠招聘或者招募创业伙伴的方式很难走的长久, 相互的信任是源于彼此多年的了解。

至于信心就是要依靠阶段性的不断完成目标来累计,这个不一定是赚钱,可以设置阶段性的目标,比如多久达到多少的用户,达到多少流量,这样逐步建立团队信心和彼此信任。

问:按照个人草根的历程来看,未来的草根应该会团队化运作。也就是几个志趣相投的人在一起经营某个项目

这个时候,势必会遇到很多问题,比如资金管理,人员管理,规章制度。有什么好的办法?

答:诀窍或者一招灵肯定是没有的,只是有一些固定的套路供您参考,

首先团队组建之后各自的出资,股权比例,职责等一定要先说情况,一定避免的就是大家在一起好朋友,不计较这些,就是拼命的干,等赚了钱再说, 这种反而最容易出问题;

在人员管理上,首先一定要有一个领头人或者决策人,平分股权和什么事都大家一起拿主意的是一定要避免的,每个人的职责和分工一定要确定好,然后或者是股权最高的做CEO或者是大家推举某人做CEO,

企业管理制度一旦确定不要频繁修改,不要学到一个什么新的管理方法觉得很有道理就马上用在自己的企业里,要考虑是否适合自己,频繁修改制度会导致团队信心下降。。

问:垂直化、本地化是否能成为草根的出路?

佳伦:根据个人的兴趣还好和特长做垂直化是个不错的方向,

本地化我个人保留意见,目前 本地网站发展确实很快,但是因为跟线下结合的很紧密,单靠一两个人站长做起来很困难,尤其是个人站长比较擅长技术和流量推广,而线下的活动策划,商家谈判,品牌广告等都不是站长的特长, 同时本地化现在竞争也很激烈了,要做好至少需要5人以上的团队,持续运营2,3年,才有可能见到效果。

问:据目前百度出现整合品牌索引的,无疑就是让草根站长们路途越来越窄了,嘉宾你认为现在草根是否跟着搜索引挚走,首先建立自己的网站品牌先还是认为搜索引挚只是照顾大企业的利益,即使草根再怎么搞品牌都没用呢??也就是说草根是否需要打造网站品牌 呢?

佳伦:目前依靠百度获取流量已经很难了,做得好的网站基本是不靠百度的。 做网站千万不能跟着搜索引擎走, 个人认为即使是草根站长也应该有打造网络品牌的意识,这样才容易做的长久,比如我的网站叫IT茶馆, 而没想着叫四川站长网, 目前IT茶馆百度指数已经有将近100了,这个很利于后期的推广。

问:嘉宾能不能指点一下出路?电商、微博、移动互联是出路个人站长如何找到突破口?

或者说面对诸多现实难题,草根站长该如何转型,如何继续成长?

佳伦:对于草根站长转型我个人比较推荐微博,目前微博上得草根大号运作思路跟以前个人站长的方式非常想想,通过内容更新,大号转发,互转,原创段子,策划事件等方式,目前垂直领域的草根微博账号还有很多机会,

电子商务的话要看个人的特点,如果有一些传统领域经验的可以考虑,买一些高利润的小众产品,到各大平台上卖,

有技术基础的可以考虑移动互联网,只是目前这个领域赚钱较难,但是未来空间很大,如果你开发一个应用有上万活跃用户,目前的估值能到几十万美元以上。。

问:嘉宾的IT茶馆是一个IT信息、IT从业者资讯,交流平台,这个网站经营多长时间了,有多少人在一起经营这个网站?目前用户流量方面怎么样? 现在这个网站开始盈利了吗,每个月大概有多少盈利,主要的盈利模式是什么?

佳伦:IT茶馆是个典型的业余个人网站转型商业网站的例子,建立比较早,2008年就建立,到去年一直都是我业余时间在做,去年下半年才开始商业运营,目前也是在摸索过程中, 注册用户才2万,但是因为做的区域细分领域,在本地具有一定的知名度,价值会更高。目前团队8个人, 还在做一些微博营销服务的业务。。  目前的主要经历是把线上社区和内容做好,品牌影响力扩展到全国。

问:很多人说到微博营销,也认识到这里面有巨大的效应,但是对个人来说,怎么开始经营起来呢?比如说大号带动小 …

佳伦:目前微博账号运营确实没有什么捷径,我的微博开通了2年才积累到1万粉丝,但是这粉丝都是很有价值的,做草根微博账号也是一样,但是如果深入研究下去或许会跟以前我们做个人站百度优化一样的,因为是新平台难免有一些漏洞和规则缝隙,给一些草根账号规则, 比如以前很多草根微博通过发布一些敏感话题引起明星转发,带动粉丝,后面管理越来越严格 ,再比如以前互粉是没有限制的 ,有的站长就直接开发一个软件来互粉,等等。我想想个人站长把以前研究百度的尽头拿出来依然能够找到一些新的方法。

问:嘉宾说到,移动互联在未来有很大的发展空间,毕竟现在移动设备越来越普及了,未来应该会大量爆发。

投入移动互联业务的话,除了开发应,积累用户,还有哪些方式 呢?很多站长也看到了移动互联的未来,但如何投入还是没有思路,这个嘉宾能多谈谈吗?

佳伦:目前移动互联网还处于圈地占坑的阶段,盈利模式都不清晰,都是在做应用圈用户,有眼光的站长已经开始这么做的,收益在未来。。应用的类型是可以多样化的,考虑一下手机上网用户的特点,比如 便捷化,碎片化。。。

最后,感谢A5给我这个机会与大家沟通,感谢大家的信任提了这么多问题。。  总体感觉还是有很多站长在纠结于方向问题,总结一个建议就是不要为了做站有做站,结合自己的兴趣爱好特长做网站才能够获得真正的收益, 对于微博和移动互联网两个方面是个不错的方向,只是要做的时候就要准备吃苦的准备,比如微博至少要积累10万粉丝以上才能有不错的收益,手机应用也是一样,耐得住寂寞的站长才能有更好的收获,再次感谢大家,欢迎关注我的微博 http://weibo.com/gallonwang http://t.qq.com/gallonwang ,欢迎到我们IT茶馆做客 http://www.itchaguan.com

浏览数: 次 星期二, 03月 6th, 2012 业界评论 没有评论

电商的冬天,传统企业的春天

2012年以来国内的电商环境急转直下,不断的传出点上倒闭和裁员的消息,凡客诚品这样年销售在30亿规模的电商也承认目前是最困难的时期,从风投机构反馈来的消息也是今年B2C很难拿到投资大部分投资方向都转向移动互联网。电商现在的态势究其原因还是前几年的过度炒作跟风,据初略统计2011年电商相关的投资总额将近50亿美元,随后这些获得投资的企业开始大把烧钱,之前带动了网络广告的价格大幅上扬,hao123网址站的广告一年价格翻了10倍,然后是人才成本的上涨,一些电商行业从业1年的人就能做总监级别的职位,月薪开到了1-3万,这种电商企业非理性的扩张直接引起今年电商泡沫的破裂,刚刚提交上市华南奢侈品电商唯品会公开的财务数据让业内大跌眼镜,有分析家认为按照现有的财务情况唯品会撑不过2个月,,上市圈钱是目前唯一的救命稻草。
随着2011年的过渡扩张直接导致这些电商企业的裁员减薪甚至倒闭,但这并不代表着电商就没有发展前途,相反我坚定的相信电商代表着零售业的未来,从美国的数据可以看到网上零售已经占据整体零售业非常重要的地位,电商泡沫的破裂正好给了拥有产品和品牌的传统企业绝好的进入机会,随着网络广告价格的回落,人力资源成本趋于理性,有眼光的传统企业主已经开始行动起来,最近有消息万达集团年薪200万招聘电商项目总经理,准备大举进入电商领域,有物流优势的顺丰快递也在密谋进入电商,传统企业们如果想在零售领域获得新的高速发展,进入电商领域将是必然的选择。

浏览数: 次 星期三, 02月 29th, 2012 IT评论 1条评论

给移动互联网创业者的一些建议

从2011年开始移动互联网行业迅速升温,未来巨大的想想空间让无数VC热血沸腾,同时网站和电子商务的投资机会已经越来越少,于是大量的VC纷纷转向到移动互联网项目投资,虽然没有统计过,但是我猜测去年移动互联网投资的项目数量应该是最多的,很多VC都是选择“小额,快速,海量”的投资方式,广撒网布局五年以后的移动互联网市场。投资机构的投资方向变换了,创业者的创业方向自然会跟着转变,于是我们不断的看到很多大公司的高管纷纷辞职创业进入移动互联网领域,草根创业者自然会跟随开发各种手机应用,整个移动互联网领域一片繁荣的景象。

看起来移动互联网产业很繁荣,但是真正的创业环境确远没有那么理想,IT茶馆从去年下半年开始走访成都各个移动互联网创业团队,得出的结论不容乐观,并不是任何有技术的团队都适合进入移动互联网领域,这里总结一下我近半年来对移动互联网的认识,同时给创业者们一些个人建议

1.移动互联网大势所趋,起步阶段遍地是机会

很多人把现在的移动互联网比喻成10年前的中国互联网,那个时候网民不多,网站也不多,三大门户的格局还不是很清晰,垂直领域机会多多,那个时候坚持下来的网站大都已经上市,或者盈利丰厚。IT茶馆会员当中一些移动互联网创业的项目确实大都发展迅速,很短的时间就增长几十万用户,很多类别都还没有强势的手机应用。有些草根创业者就是偶然的一个想法把他开发出来结果获得意想不到的快速增长,然后就组团队,办公司,拿投资。从智能手机用户的增长、3G手机无线带宽提高,手机流量价格越来越低,未来用户数量的增长也是非常可怕的;

2.行业表面风光,盈利模式单一,大量创业团队面临解散

去年下半年在一次IT茶话会的活动中碰到一个创业团队,技术实力雄厚,2位创始人均在IBM从事10年的软件开发,在移动互联网大潮中依然放弃高薪辞职创业,方向是生活消费类手机应用,组建6人开发团队,开发半年,产品上线,没人用他们的应用,又没有盈利模式,春节后花光了他们所有的积蓄,团队不得不解散。这样的例子不胜枚举,目前移动互联网盈利只有两种,一种是做英文版的苹果手机应用,依靠付费下载赚美金,只要产品够好,收入还不错,另一种做手机游戏,通过道具收费的方式,游戏用户已经习惯了这种模式,愿意付费,同样英文版的收入要远高于中文版。至于手机广告盈利,那还是一个遥远的未来,一方面品牌广告主还没有认识到手机广告的价值,一方面按点击分成的方式虽然单价远高于网站,但前提也是你的应用要有足够的活跃用户;

3.创业者既要看大势,也应该着眼于现在

移动互联网到底是不是创业者的机会? 答案是肯定的,他能够给你成为千万富翁的机会,但同样也能给你倾家荡产的机会,成功者永远是极少数,失败者才是大多数,如果你只想着五年以后通过移动互联网能够赚多少多少钱,而不考虑这两年能够生存下去,那么失败就是必然,创业之前最好先分析清楚目前自己的形式,预先考虑好如何赚钱早期生存的资金,只有活下来了才有机会,目前的移动互联网确实非常像10年前的中国互联网,不要忘记10年前建立的网站活到现在的有多少

4.那些人适合移动互联网创业

并不是所有的人都适合创业,也不是所有的创业者都适合进入移动互联网领域,那些人更适合呢?首先,有足够融资能力的创业者,目前的移动互联网项目大多还是依靠不软的融资来维持生计,如果你有足够的融资渠道,或许会好一些,其次,有足够行业经验和资源的,大部分的创业过程其实就是一个跌倒爬起来继续走,再跌倒再爬起来的过程,有足够经验的创业者一开始思路就会很清晰,知道如何运营,如何赚钱, 最后,有创业梦想的疯子,很多时候创业需要更多的坚持,面对各种各样的困难,没有一点疯狂的状态还真难以面对不断的打击;

5.成都移动互联网有望进入全国前三 摆脱第四城的称号

多盟的一位朋友跟我说,他感觉成都的移动互联网项目实力已经超过广州仅次于北京上海,确实,从2011年开始成都涌现出一批优秀的移动互联网项目,手机图像处理软件camera360已经是国内手机拍照应用领域的第一名,并且用户量已经超过千万,今年或许还会有一些应用进入千万级俱乐部,IT茶馆初略统计,我们知道的成都移动互联网项目获得投资的不下十家,还有很多很低调的创业团队,同时,腾讯在成都设立无线应用运营和研发中心,新浪无线也刚刚建立研发中心,中国电信的应用商店天翼空间也是落在成都,他们对整个行业也会有很好的推动作用, 成都历来被习惯叫做第四城,我想在移动互联网领域或许会改变这一历史。(文/IT茶馆 佳伦)

浏览数: 次 星期一, 02月 27th, 2012 IT评论 没有评论

佳伦:微博里爆红五大秘笈

微博就是的大江湖,想在江湖上 扬名立万没有点手段是不行的,本人泡微博两年有余,看到无数悲欢离合,今日闲来无事总结“微博爆红五子诀”,供大家娱乐。

1.脱

食色性也!互联网上一脱成名早已经是无数想出名想疯了的女孩们制胜法宝,微博的出现对此更加推波助澜,只要你敢脱,就再也不需要雇佣大批水军到各大论坛发帖顶贴了,只要找几个粉丝量大的用户稍微推动一下,传播速度是几何级数的。当然也要注意把握尺度,微博审核制度可是相当严格的。

2.骂

微博最大的价值就是帮助人们消磨时间, 提供茶余饭后聊资,发泄各种心中不满,只要你看大胆骂ZF,骂各种社会不公,找出几年以前的各种社会奇异现象,转发者趋之若鹜,当然也要注意把握尺度,封号事小,被请去喝茶就不好了,相对来说骂名人、骂垄断企业等更安全一些;

3.掐

“掐架”的简称,微博是典型的自媒体,自媒体就是要表现不同观点,所以不断推波助澜各种掐架是微博运营平台方重要的工作之一,有时候没人掐架了就得自己亲自上阵,才能满足广大微博用户围观的强烈愿望,当然,掐架一定要找牛人掐,他回应你,你就成功了。

4.拖

是相对于掐架的,拖是双方早就商量好的,相互抬举,有的时候再导演一出掐架的事件,娱乐大众,直接的知名度也上升了,这个要求你要有一定的人脉,有粉丝高的名人肯跟你演一出戏才行,难度稍微高了一些。

5.爹

这是一个拼爹的时代,如果你是某某名人的七大姑八大姨的小舅子的二姨夫的外甥,他稍微提携一下你就好了,这个难度大了些,能够攀上的就成功了。当然,也有伪装成某名人的某关系成功的 (文/IT茶馆 佳伦)

浏览数: 次 星期二, 02月 21st, 2012 IT评论 没有评论